Le document présente le cadre de durabilité du groupe Ethias, conçu comme une feuille de route stratégique intégrée à l’ensemble de ses activités d’assurance. L’entreprise y affirme sa volonté de devenir un assureur ayant un impact positif sur la société belge. La stratégie repose sur les trois piliers ESG — environnement, social et gouvernance — ainsi que sur deux axes complémentaires : les investissements durables et la transformation des produits et services.

Sur le plan environnemental, Ethias met en avant une trajectoire Net Zero pour ses opérations à l’horizon 2030 et pour ses investissements à l’horizon 2050, en s’alignant notamment sur l’initiative SBTi. Le groupe annonce aussi des actions en faveur de la biodiversité, de la réduction des déchets, du zéro plastique et de la mesure de l’empreinte carbone numérique. Ces engagements sont soutenus par des politiques internes, des partenariats et des projets opérationnels.

Le pilier social met l’accent sur les carrières durables, la diversité et l’inclusion, le bien-être des travailleurs et le soutien à la société belge. Ethias souligne notamment le rôle de l’Ethias Impact Fund, ses initiatives en faveur des jeunes, de la lutte contre la pauvreté, ainsi que ses partenariats avec des acteurs de la formation et de l’insertion.

En matière de gouvernance, le texte décrit une structure transversale associant le conseil d’administration, le comité de direction, un comité de pilotage durabilité, des groupes de travail internes et une communauté d’employés engagés. Ethias insiste sur l’intégration d’objectifs ESG dans la rémunération variable des dirigeants, sur l’éthique des affaires, la politique anticorruption, les achats responsables et la transparence du reporting.

Le document détaille aussi la politique d’investissement responsable, avec intégration des critères ESG, exclusions sectorielles, engagement actionnarial, obligations vertes et soutien à l’économie belge. Enfin, Ethias explique vouloir transformer progressivement ses produits d’assurance, en vie comme en non-vie, afin d’y intégrer des critères de durabilité, de prévention et de limitation du risque de greenwashing. L’ensemble est suivi par un tableau de bord de KPI ESG et par des évaluations externes, notamment via EcoVadis.