Het document is het jaarverslag 2025 van JENSEN-GROUP NV, de Belgische holding boven een wereldwijde groep die industriële wasserijmachines, geautomatiseerde systemen en diensten levert. Het verslag combineert een strategisch rapport, een duurzaamheidsrapport conform CSRD/ESRS, een bestuursverslag, aandeelhoudersinformatie en de geconsolideerde jaarrekening. De groep positioneert zich als technologie- en servicegedreven speler in automatisering, robotica, artificiële intelligentie en digitale oplossingen voor de heavy-duty wasserijsector.

Financieel zette JENSEN-GROUP in 2025 opnieuw sterke resultaten neer. De opbrengsten stegen met 19% tot 540,8 miljoen euro, terwijl de EBIT met 36% opliep tot 68,8 miljoen euro en de EBITDA met 30% tot 81,7 miljoen euro. Het nettoresultaat toerekenbaar aan de aandeelhouders kwam uit op 58,7 miljoen euro, tegenover 41,2 miljoen euro een jaar eerder. Het eigen vermogen steeg tot 303,7 miljoen euro. Per aandeel bedroeg de winst 6,26 euro en het brutodividend 1,00 euro. Ook de beurswaarde nam duidelijk toe.

Strategisch benadrukt het bedrijf de vruchten van jarenlange investeringen in productvernieuwing, automatisering en service. De groep breidde haar productiecapaciteit fors uit in onder meer Denemarken, Zweden, China, de VS en Japan, en versterkte haar serviceorganisatie met meer dan 140 extra technici. Overnames zoals Maxi-Press en recent GA Braun moeten de recurrente inkomsten uit service, onderdelen en aftermarket verder ondersteunen. JENSEN-GROUP wil zo evolueren van projectleverancier naar een structurele oplossingen- en servicepartner.

De commerciële en industriële voetafdruk is uitgesproken internationaal. JENSEN-GROUP beschikt over productie- en engineeringcentra in vijf landen, een netwerk van eigen verkoop- en servicebedrijven op vijf continenten en distributeurs in meer dan 50 landen. Europa blijft het technologische zwaartepunt, terwijl de ‘Go East’- en ‘Go West’-strategieën de groei in respectievelijk Azië/Midden-Oosten en Noord- en Zuid-Amerika moeten versnellen.

Duurzaamheid vormt een kernhoofdstuk van het verslag. De groep koppelt haar CleanTech-aanpak aan energie- en waterefficiëntie, ergonomie, automatisering en langere levensduur van machines en textiel. In de dubbele materialiteitsbeoordeling blijven klimaatverandering, verontreiniging, water, circulaire economie, eigen personeel, consumenten/eindgebruikers en zakelijk gedrag de belangrijkste thema’s. Volgens het verslag ligt het overgrote deel van de broeikasgasuitstoot in de gebruiksfase van de verkochte machines bij klanten.

Voor klimaat stelde JENSEN-GROUP een transitieplan op met kortetermijndoelen in lijn met 1,5°C: een vermindering van de Scope 1- en 2-emissies met 42% tegen 2030 en 58,8% tegen 2034, en een daling van de Scope 3-emissies uit het gebruik van verkochte producten met 25% tegen 2030 en 35% tegen 2034. De belangrijkste hefbomen zijn de elektrificatie van het wagenpark, meer hernieuwbare elektriciteit en energie-efficiëntere producten en wasserijprocessen. Tegelijk erkent de groep dat de grootste klimaatimpact afhangt van het energiegebruik van klanten en van externe factoren zoals energie-infrastructuur en regelgeving.

• Kerncijfers 2025: omzet 540,8 miljoen euro; EBIT 68,8 miljoen euro; EBITDA 81,7 miljoen euro; nettoresultaat aandeelhouders 58,7 miljoen euro.
• Per aandeel: winst 6,26 euro; brutodividend 1,00 euro; boekwaarde 32,98 euro.
• Strategische focus: automatisering, AI, robotica, software, service-uitbouw en internationale expansie.
• ESG-focus: CSRD/ESRS-rapportering, CleanTech, energie-efficiëntie en reductie van broeikasgasemissies.