Conflits armés, désinformation, cybercriminalité, polarisation sociale, risques environnementaux: voici quelques-unes des menaces auxquelles les entreprises doivent faire face en 2025, si l’on en croit le Global Risks Report du Forum économique mondial. “SI vous ne vous y préparez pas suffisamment, vous serez tôt ou tard surpris par la tempête qui finira par arriver”, prévient Jan Van Calster, Managing Director chez Marsh BeLux, filiale du plus grand courtier en assurances et conseiller en risques au monde.
Chaque année, le Forum économique mondial publie son Global Risks Report, qui identifie une dizaine de risques susceptibles d’avoir un impact sur les entreprises et l’économie au cours de la décennie à venir. Et cette fois, le tableau est plutôt sombre. “Quelque 36% des répondants s’attendent à une période de turbulences à moyen terme, tandis que deux tiers considèrent l’avenir dans 10 ans comme extrêmement incertain”, observe Jan Van Calster.
Instabilité géopolitique
Cette année, les experts s’inquiètent surtout des conflits armés et des tensions économiques entre les États. Pour les entreprises, la stabilité est cruciale pour croître, mais elle fait de plus en plus défaut. L’instabilité géopolitique a des conséquences directes: sanctions économiques, obstacles commerciaux et cyberattaques touchent les entreprises du monde entier. “Elles se demandent où obtenir leurs matières premières, où vendre leurs produits et services, et comment la perturbation des flux de marchandises les affecte”, analyse Jan Van Calster.
Cybercriminalité et désinformation
La technologie représente un autre risque majeur cité par le rapport du FEM. La désinformation influence les élections, sape la confiance dans les gouvernements et accroît la polarisation sociale. Ici aussi, les entreprises sont vulnérables: de fausses informations sur leurs produits ou services peuvent gravement nuire à leur réputation.
Tout prévoir est impossible, mais en restant flexibles et agiles, les entreprises peuvent continuellement adapter leur stratégie aux nouveaux risques.
Jan Van Calster, Managing Director chez Marsh Belux
“Avec les technologies deepfake, il devient de plus en plus difficile de distinguer le vrai du faux”, pointe Jan Van Calster. “Or, une perception erronée peut plonger une entreprise dans une crise.” Aucune entreprise n’est à l’abri des menaces cybernétiques, et les techniques utilisées, comme les attaques par ransomware et les vidéoconférences deepfake, gagnent sans cesse en sophistication. “La combinaison de l’intelligence artificielle et de la cybercriminalité rend les entreprises plus fragiles que jamais.”
Bombe à retardement
Les risques environnementaux figurent également en tête de l’agenda des dirigeants d’entreprise depuis des années. Jan Van Calster insiste ici sur les conséquences irréversibles telles que la fonte du pergélisol, qui entraîne une augmentation des émissions de CO2 et une accélération exponentielle du réchauffement climatique. “Cela crée un effet boule de neige: le changement climatique provoque des migrations involontaires, qui à leur tour génèrent polarisation, tensions politiques et perturbations économiques.”
Il est essentiel que les dirigeants d’entreprise connaissent et cartographient les risques.
Jan Van Calster, Managing Director chez Marsh Belux
Les conséquences se font sentir dans tous les secteurs, de l’agriculture au monde financier. “Les banques qui accordent des hypothèques sur des maisons dans des zones inondables courent d’énormes risques. Les assureurs se retirent, ôtant ainsi toute valeur à l’immobilier situé dans les zones à risque.”
Se préparer n’est pas une option
Les entreprises doivent se préparer à cette instabilité et à ces conditions changeantes. Jan Van Calster plaide dès lors pour la flexibilité et une stratégie de gestion des risques réfléchie. “Il est essentiel que les dirigeants d’entreprise connaissent et cartographient les risques: où se trouvent leurs vulnérabilités, quel en est l’impact, quels sont les risques les plus importants? Tout prévoir est impossible, mais en restant flexibles et agiles, les entreprises peuvent continuellement adapter leur stratégie aux nouveaux risques.”
La 20e édition du Global Risks Report est basée sur les opinions de plus de 900 acteurs mondiaux de premier plan issus du monde des affaires, des pouvoirs publics, du milieu universitaire et de la société civile. Le rapport identifie et analyse les risques les plus urgents à court, moyen et long termes, dans le but de donner aux dirigeants un aperçu du paysage mondial des risques et de mieux relever les défis futurs.