Dans de nombreuses entreprises, la durabilité se limite souvent à des initiatives isolées et à de bonnes intentions. Saartje Boutsen et Charlotte Vandierendonck veulent changer la donne. Avec leur cabinet de conseil Studio D et leur livre Duurzaam Durven Doen, elles incitent les entrepreneurs à passer à l’action. Leur mot d’ordre? “Ne pas attendre, commencer petit et apprendre en chemin.”
“Beaucoup d’entrepreneurs savent que la durabilité est importante, mais ils restent bloqués à la question: par où commencer?”, avance Saartje Boutsen, cofondatrice de Studio D. Depuis 2020, ce cabinet de conseil aide les PME et les grandes entreprises à intégrer la durabilité dans leur stratégie et leur fonctionnement.
“Notre réponse est simple: lancez-vous. Commencez petit, de manière pragmatique, mais surtout, commencez! Pas avec des slogans creux, mais avec des actions mesurables.”
Un guide pratique pour chaque profil
Au fil de leur parcours dans le secteur de la vente au détail et du conseil, Saartje Boutsen et Charlotte Vandierendonck ont constaté le besoin d’un accompagnement pratique et sectoriel. Cette expérience, elles l’ont rassemblée dans le livre Duurzaam Durven Doen, un manuel concret pour les entreprises qui souhaitent réellement intégrer la durabilité.
“Chaque chapitre est écrit sur mesure pour un rôle spécifique au sein de l’entreprise”, détaille Saartje Boutsen. “Du responsable RH au marketeur comme au coordinateur environnemental, chacun y trouve des outils, des exemples pratiques et des cas belges. Pas de théorie abstraite, mais des solutions applicables.”
Le changement climatique ne s’arrête pas parce que la durabilité est – temporairement – moins populaire du point de vue politique.
Saartje Boutsen, cofondatrice de Studio D
Outre les thèmes classiques que sont la consommation d’énergie et l’impact environnemental, les autrices accordent une attention particulière à la durabilité sociale. Cela concerne la diversité, l’inclusion, le bien-être et les conditions de travail équitables, y compris dans les chaînes de production internationales.
“La durabilité dépasse largement la réduction des émissions de CO₂”, prévient Charlotte Vandierendonck. “Cela touche au respect des droits de l’homme, de la santé mentale des employés et de la gestion de la charge de travail.”
Une approche adaptée à chaque secteur
Ce qui fait qu’une action est “durable” varie selon le secteur, soulignent les autrices. Pour une entreprise de bois, cela peut être d’acheter exclusivement du bois certifié à 100% afin de lutter contre la déforestation. Ou, dans l’industrie de la mode, de promouvoir la transparence dans la chaîne de production: comprendre l’origine des matériaux, connaître les conditions de travail, éviter le travail des enfants ou l’ultra-fast fashion.
Aux États-Unis, le changement climatique a coûté environ 3% du PIB l’an dernier. Ne rien faire a aussi un coût.
Charlotte Vandierendonck, cofondatrice de Studio D
“Une entreprise informatique se concentre fréquemment sur le bien-être des employés, la consommation d’énergie des serveurs et la transition vers des solutions écoénergétiques”, illustre Saartje Boutsen. “Dans le secteur de la construction, les entreprises examinent des modèles circulaires, où les matériaux sont réutilisés ou repris lors de rénovations.”
Commencer malgré l’incertitude
Bien que certaines règles européennes sur la durabilité aient été assouplies et que le contexte économique rende les entreprises plus prudentes, différer n’est pas une option, selon les autrices.
“Le changement climatique ne s’arrête pas parce que la durabilité est – temporairement – moins populaire du point de vue politique”, avertit Saartje Boutsen. “Les entreprises qui n’anticipent pas dès maintenant en paieront le prix plus tard: financièrement, opérationnellement et en termes de réputation.”
Charlotte Vandierendonck insiste sur les dégâts causés par les catastrophes liées au climat. “Aux États-Unis, le changement climatique a coûté environ 3% du PIB l’an dernier. Ne rien faire a aussi un coût! Vous n’avez pas besoin d’attendre de tout savoir ou d’être parfaitement préparé. Identifiez ce que vous accomplissez déjà et où se trouve votre plus grand impact, et mettez en place des actions concrètes. Commencez petit, apprenez, puis construisez à partir de cela.”